Fatta da ognuno di noi a tutti gli altri. Definisce come lavoriamo, come ci trattiamo, e perché scegliamo di farlo insieme. Non è scritto da un ufficio legale, ma da persone che credono che il modo in cui si lavora sia importante quanto i risultati che si ottengono.
La persona viene prima dei numeri. Siamo prima amici e poi colleghi, prima esseri umani e poi professionisti. Se il lavoro dovesse mai compromettere un'amicizia o una relazione, preferiamo fermare la collaborazione piuttosto che perdere la persona. In Solovera costruiamo relazioni sane, autentiche e durature — perché crediamo che un ambiente umano sia la base di qualsiasi risultato professionale.
Nessuna scadenza, nessun cliente, nessun obiettivo vale più della salute mentale di una persona. In Solovera il benessere psicologico viene anteposto a qualsiasi argomento lavorativo. Chi non sta bene ha il diritto — e il coraggio — di dirlo, senza giudizi e senza conseguenze.
Non si urla. Non si aggredisce. La comunicazione deve essere chiara, trasparente e diretta, ma sempre con toni moderati e nel rispetto reciproco. Possiamo essere diretti senza essere bruschi, onesti senza essere feroci. La qualità di una conversazione si misura da come ci si sente dopo averla avuta.
Solovera si impegna a fornire strumenti, percorsi e spazi di formazione per la crescita di ogni collaboratore. Ogni collaboratore, a sua volta, si impegna a lavorare attivamente sulla propria crescita personale. Non è un optional: in Solovera migliorarsi è parte del lavoro. Perché chi cresce come persona, cresce anche come professionista.
Lavoriamo per obiettivi, non per riempire orari. Siamo tutti liberi professionisti: nessuno è dipendente, nessuno lavora per qualcuno — si lavora CON qualcuno. In Solovera non esistono gerarchie umane: ogni individuo è valorizzato per ciò che porta, indipendentemente dal ruolo o dall'anzianità.
Ognuno lavora da dove vuole: casa, ufficio, caffetteria, spiaggia. La libertà geografica è un valore, non un privilegio. Ci si impegna però a ritrovarsi almeno un giorno al mese per confrontarsi, fare brainstorming, organizzare il lavoro, formarsi e stare insieme. I team tengono inoltre una call di allineamento settimanale per mantenere coerenza e connessione.
Qualsiasi problema — lavorativo, relazionale, organizzativo — va portato alla luce non appena emerge. Non per creare tensioni, ma per risolverlo rapidamente e insieme. In Solovera non esiste la cultura del silenzio o del "sistemo da solo". Chiedere aiuto e segnalare una difficoltà è un atto di responsabilità, non di debolezza.
Una scadenza è un impegno. Va rispettata, e quando non è possibile, va comunicata per tempo — non il giorno prima, non dopo. La comunicazione tempestiva è rispetto verso il team e verso il cliente. Una scadenza posticipata con preavviso è accettabile. Una scadenza mancata in silenzio, no.
Chiunque può proporre un progetto, un'idea, una direzione nuova. E chiunque può svilupparla, eventualmente in società con Solovera. Non esistono idee troppo grandi o troppo piccole. Esistono idee che aspettano solo di essere dette.
In Solovera si valorizza chi fa domande, chi esplora, chi non si accontenta della prima risposta. Aggiornarsi, sperimentare e restare curiosi non è un optional — è parte integrante del lavoro. Il mondo cambia velocemente: la curiosità è il nostro modo di stargli dietro.
Riunioni brevi e con uno scopo chiaro. Nessun messaggio che potrebbe essere una call, nessuna call che potrebbe essere un messaggio. Rispettiamo il tempo altrui come vorremmo che venisse rispettato il nostro. Il tempo è la risorsa più democratica che abbiamo — e la più preziosa.
Saper rifiutare un progetto, un cliente o un incarico che non ci appartiene è professionalità, non mancanza di impegno. Un no detto chiaramente e per tempo vale molto più di un sì che non si riesce a mantenere. In Solovera il confine è un atto di rispetto — verso gli altri e verso sé stessi.
Non lavoriamo per riempire ore o produrre documenti. Ogni attività deve portare un risultato reale, misurabile o percepibile — per il cliente, per il team, per il progetto. Se un'azione non serve a niente, ci fermiamo e ci chiediamo perché la stiamo facendo.
Queste policy non sono scolpite nella pietra. Il mondo cambia, noi cambiamo, Solovera cambia. Ogni collaboratore può proporre modifiche, integrazioni o revisioni a questo manifesto. Il documento appartiene a tutti — perché Solovera appartiene a tutti coloro che la costruiscono ogni giorno.